RheinRuhrConsilium

Neue Blickwinkel.
Mehr Erfolg!

Organisationsentwicklung für Unternehmen, Institutionen und ihre Mitarbeiter.

Das RheinRuhrConsilium

Wie werden wir erfolgreicher und effizienter – als Unternehmen aber auch als Persönlichkeit? Mittels Coachings und Trainings entwickele ich mittelständische Betriebe sowie Einrichtungen des Gesundheitswesens und ihre Mitarbeiter in der Region Rhein-Ruhr. Um Potenziale optimal zu nutzen.

Wofür steht das
RheinRuhrConsilium?

Mein Angebot

Als Supervisorin und Coach begegne ich meinen Kunden stets mit Offenheit, Empathie und Fingerspitzengefühl. Um Chancen in Erfolge zu wandeln.

Für Einzelpersonen

Damit Sie wieder motiviert, engagiert und resilient Ihrer Arbeit nachgehen, (Führungs-)Verantwortung übernehmen können – mittels Coaching und Supervision.

Für Unternehmen

Produktive Projekte? Ausgeprägter Teamgeist? Leistungsstarkes Personal? Garantiert! Ich begleite den Mittelstand sowie Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen auf ihrem Weg zu langfristigem Erfolg.

Online-Coaching

Vertrauliche und zielführende Gespräche im virtuellen Raum – dank DGSv-zertifiziertem Online-Coaching.

Tolle Kunden mit denen ich
zusammen arbeiten durfte

Wir haben eine Unterstützung und objektive Beratung erhalten, die uns zielführend, klar, fördernd, reflektierend und dennoch offen, sympathisch, warmherzig und überaus produktiv alle unsere Themen zum temporären Abschluss geführt hat.[…]

Stephan Engelbrecht
Steuerberater

Ich schätze an Frau Spittka insbesondere ihre Kreativität, ihre Authentizität und ihr feines Gespür für Menschen.[…]

Integrationsfachdienst Wesel
Katharina Froherz, Birgit Forstmann, Birgit Neu, Ann-Cathrin Theisen, Elena Neubauer, Susanne Hoffmann

Mit Frau Spittka an unserer Seite gehen wir unseren Weg der internen Umstrukturierung sehr professionell und mit einem guten Gefühl.[…]

Jacqueline Meckenstock
Geschäftsführerin Sozialdienst katholischer Frauen e.V. Wesel

Frau Spittka stellt die richtigen Fragen auch dann, wenn sie unbequem sind. Sie spricht Themen an, die andere häufig umgehen, bleibt dabei jedoch jederzeit wertschätzend und respektvoll. Gerade diese Mischung aus Klarheit, Fingerspitzengefühl und Beharrlichkeit führt oft zu den entscheidenden Erkenntnissen und nachhaltigen Lösungen.[…]

Dr. Eva Domke
Unternehmensentwicklung, Evangelische Dienste Duisburg

Eine klare Empfehlung für alle, die kompetente Unterstützung im Bereich Führungskräfte-Coaching und bei anspruchsvollen Situationen suchen![…]

Bohrmann Heesen & Partner
Marc Bohrmann, Daniel Heesen & Dennis Sonderkamp

Ihre tiefgründigen Fragen und treffsicheren Analysen unterstützen mich dabei wieder Klarheit zu gewinnen und so meine beruflichen und persönlichen Ziele wahrzunehmen und zu erreichen.[…]

Dipl.-Ing. (FH) Jenny Tetter
Fachbereichsleitung Immobilienmanagement Evangelische Dienste Duisburg

Mit ihrer Erfahrung, ihrem klaren Blick und ihrem feinen Gespür für Menschen hat sie viele unserer Entwicklungen erfolgreich unterstützt. Die Zusammenarbeit ist geprägt von Vertrauen, Professionalität und einer gemeinsamen Ausrichtung auf nachhaltigen Erfolg.[…]

Petra Rathofer
Geschäftsführerin Evangelische Dienste Duisburg

Vielen Dank an Frau Spittka für die wertvolle Begleitung und Beratung unserer Arbeit. Mit ihren klaren Analysen und innovativen Methoden gelingt es ihr, auch komplexe Themen zu ordnen und neue Perspektiven zu eröffnen. […]

Martina Abendroth
Geschäftsbereichsleitung, Amalie Sieveking Gesellschaft Duisburg gGmbH

Ohne Ihre Hilfe wären uns viele Aspekte überhaupt nicht in dieser Klarheit bewusst geworden und unser Weg wäre möglicherweise sehr viel steiniger gewesen.[…]

Ellen Reimann
Vorstandsvorsitzende Hospiz Bewegung Duisburg-Hamborn

Die Beratung gibt uns Sicherheit, Orientierung und wertvolle Impulse für die erfolgreiche Weiterentwicklung unseres Unternehmens.[…]

Jessica und Christoph Rittmann
Caravan Hübers

Unser Blog – RRC konkret

Aktuelles rund um meine Arbeit und zu dem, was in der Welt der Unternehmensberatung vor sich geht.

  • Nur miteinander gelingt der Change-Prozess

    Die Zusammenlegung zweier Unternehmen bedingt große Veränderungen. Für einen erfolgreichen Change-Prozess stehen die Mitarbeiter im Fokus, die eine solche Umgestaltung ganz konkret betrifft und ohne deren Akzeptanz sie nicht möglich wäre.

  • Was macht eine gute Führungskraft aus?

    In meinen Coachings gehe ich der Frage nach, welche Eigenschaften eine Führungskraft zu einer guten machen. Es sind einige, die eine Person mit Verantwortung zu einer Führungspersönlichkeit machen: von #sei klar bis #höre zu.

  • Plötzlich Führungskraft?

    Steht die Beförderung zur Führungskraft an, kommen viele neue Aufgabenbereiche zum Arbeitsfeld dazu.

Habe ich Sie überzeugt?
Dann kontaktieren Sie mich gerne für eine kostenlose Erstberatung.