Steht die Beförderung zur Führungskraft an, kommen viele neue Aufgabenbereiche zum Arbeitsfeld dazu. Neben der fachlichen Kompetenz heißt es dann zum Beispiel auch, deligieren zu können, zu kontrollieren, zu berichten, das Team zu motivieren, die Stärken eines jeden Mitarbeiters gewinnbringend einzusetzen.

Damit der Rollentausch vom Mitarbeiter zur Führungskraft gelingt, biete ich speziell für diesen Weg konzipierte Coachings und Themenseminare an. Haben Sie Interesse an einer ersten kostenfreien Beratung? Dann nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf

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